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紅瓜子早課堂第370期：停頓型組織的參考做法

瀏覽次數(shù)：607        發(fā)布時(shí)間：2018-01-08 10:50:12
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各位小伙伴們大家早上好~

一個(gè)周末兩天都在下雨，不過(guò)好在周日清晨太陽(yáng)公公還出來(lái)玩耍了一會(huì)，把地板曬干，大家又能出去玩耍了~


每日一問(wèn)：今天你有沒(méi)有學(xué)習(xí)呢？


紅瓜子傳媒每日早課堂7.40依舊準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)今天的內(nèi)容吧！


嗯咳~老規(guī)矩，先來(lái)介紹一遍我們的早課堂：


早課堂是紅瓜子傳媒部分員工自發(fā)組成的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，在每周一至周五早上7:40分開(kāi)始至8:40進(jìn)行一個(gè)60分鐘


學(xué)習(xí)和自我提升的課堂。



《紅瓜子-早課堂》



▲早課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容



打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——余世維


一、處理沖突的參考做法

1. 有爭(zhēng)議性的問(wèn)題可以先擱置。簡(jiǎn)單問(wèn)題先破冰！


2. 就矛盾、沖突的部分研究大家可以“讓步”、“剝離”或“交易”的地方；

3. 對(duì)主要沖突要先尋找可以松動(dòng)的“第一步”-挖墻角；

4. 公司決定的就是對(duì)的-麥當(dāng)勞語(yǔ)錄，麥當(dāng)勞7準(zhǔn)則之一。


●停頓型組織：停頓型組織


二、停頓型組織的參考做法


1. 不要讓手下隨便敲你的門(mén)：強(qiáng)力要求下屬于下屬之間先自行解決問(wèn)題，不要?jiǎng)虞m請(qǐng)示；

2. 再要他們?cè)谀愕拿媲皡f(xié)調(diào)討論，你注意他們不夠團(tuán)結(jié)的地方-團(tuán)隊(duì)是非常重要的；

3. 對(duì)各個(gè)部門(mén)之間配合不力、支援不積極的事例應(yīng)該議會(huì)-團(tuán)結(jié)是非常重要的；

4. 積壓公文的弊病非得解決不可-公文要有期限管理。


◆公文一積壓，運(yùn)作就停頓了。


□變動(dòng)型組織：水平鏈接是最困難的。比爾蓋茨三句話：

A. 能站著說(shuō)話就別坐著；

B. 能夠在桌邊解決就不要進(jìn)會(huì)議室；

C. 能夠?qū)懕銞l就不要寫(xiě)文件。


重點(diǎn)：1. 公司的決定就是對(duì)的；

2. 如果你認(rèn)為公司的決定不對(duì)，在公司決定未更改之前，請(qǐng)參考第一條！


下面是學(xué)習(xí)見(jiàn)證





愛(ài)學(xué)習(xí)，更愛(ài)分享，學(xué)會(huì)之后再分享出來(lái)理解更深刻




認(rèn)同公司所規(guī)定的事項(xiàng)，朝著公司的規(guī)劃前進(jìn)，如果你不認(rèn)同，簡(jiǎn)單的解決方案就是選擇你所認(rèn)同的公司。




愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)分享，更愛(ài)運(yùn)動(dòng)，保持良好的身體狀況可以幫助我們更好的生活和工作。






愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)分享、愛(ài)運(yùn)動(dòng)


每天早晨7.40，帶上你的小本本一起來(lái)吧~


紅瓜子早課堂與你不見(jiàn)不散！